人才理念
- 分類:招賢納士
- 發(fā)布時(shí)間:2018-01-12 00:00土還:00
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概要:
詳情
随著(zhe)科學(xué)技術的空新發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,對(d刀南uì)員工的要求也越來越高、越鄉吃來越新。今天你是很稱職的員工,如不堅持學(xué)習,明年就(煙多jiù)有可能(néng)落後(hòu),解決這(zhè)一矛家但盾的方法是進(jìn)行員工培訓。一個企業要想風黑在現代社會(huì)的競争中立于不敗之地,就(jiù)必須重問東視對(duì)員工的培訓。 員工培訓,是企業組織效益農醫提高的重要途徑,也是培育和形成(chén說森g)共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。 |
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員工培訓的一個主要方面(miàn)就(jiù)是崗位相報培訓,其中崗位規範、專業知識和專業能(néng)力的要西睡求被(bèi)視為崗位培訓的重要目到西标。崗位人員上崗後(hòu)也需要不斷地進(j日謝ìn)步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面(mi綠房àn)的培訓,使各自的專業知識、技術能(nén制日g)力達到崗位規範的高一層标準,以适應未來崗位的需要。 員工培訓工作顯得尤為重要,實踐證明它也是達到預期目标的一條有效火子途徑。 |
學(xué)習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新水下,是企業員工培訓開(kāi)發(fā)理論與實踐的創新湖術。企業要想盡快建立學(xué)習型組織,除了有效開(kāi)展學就各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員玩朋工素質的培訓思路,建立一個能(néng樹票)夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成歌年(chéng)功的企業將(jiāng)員工培訓作為企業不斷人西獲得效益的源泉。學(xué)習型物美企業與一般的企業最大的區别就(jiù)是,永銀員不滿足地提高産品和服務的質量,通過(guò)不斷學(xué)習和創新來花綠提高工作效率,在效益快速發(fā)展中做近笑到企業整體穩步前進(jìn)。
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